کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل


آذر 1403
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30


 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



جستجو



آخرین مطالب

 



 

  • – ناصرکاتوزیان، وقایع حقوقی، تهران: انتشارات دادگستر، ۱۳۷۹، ش ۹، ص ۵۵ ↑
  • -سیدمرتضی، قاسم زاده، مسئولیّت مدنی بدون قرار داد، ، ص ۴۱ ↑
  • -Boris starck ↑
  • -حسن، بادینی، منبع پیشین، ص۲۹۸ ↑
  • – قانون مجازات اسلامی مصوب ۱۳۷۵، مادّه ۳۱۲ ↑
  • -حسینقلی، حسینی نژاد، مسئولیّت مدنی،۱۳۷۷، ص۱۴ ↑
  • -ایرج، بابایی، نقداصل قابلیت جبران کلیه خسارات درحقوق مسئولیّت مدنی ایران، پژوهش حقوق وسیاست، ص۴۹ ↑
  • – رحیم، پیلوار، نقش تقصیرزیان دیده در دعوای مسئولیّت مدنی، پایان نامه کارشناسی ارشد حقوق خصوصی دانشکده حقوق و علوم سیاسی، دانشگاه تهران، ۱۳۸۳، ص۴۱ ↑
  • -عبدالحمید ابوالحمد، مقاله مسئولیّت مدنی دولت، در کتاب تحولات حقوق خصوصی، زیرنظر کاتوزیان، انتشارات دانشگاه تهران، چ چهارم، ۱۳۸۱، ص۴ ↑
  • – ناصر کاتوزیان، الزام های خارج از قرارداد- مسئولیّت مدنی ج دوم، ص۱۴ ↑
  • -امیر، حسین آبادی، بررسی و تحلیل ماده ۷ ق.م.م، مجله تخصصی الهیات وحقوق دانشگاه علوم اسلامی رضوی، شماره۲۰، تابستان ۱۳۸۵، ص۵ ↑
  • – ناصرکاتوزیان، الزامهای خارج از قرارداد-مسئولیّت مدنی ج دوم، ص۶۲ ↑
  • – قانون برنامه پنج ساله پنجم توسعه جمهوری اسلامی ایران، مصوب جلسه علنی مورخ ۱۵/۱۰/۱۳۸۹، مجلس شورای اسلامی، بندب، ماده۱۶۸ ↑
  • – ناصر، کاتوزیان، الزامهای خارج از قرارداد-مسئولیّت مدنی جلد اول، ص۷۸ ↑
  • – پیشین، ص۹۱ ↑
  • – پیشین، صص۱۰۴و۱۰۵ ↑
  • – قانون مسؤولیت دارنده ابزارهای الکترونیکی وسایت اینترنتی، مادّه ۷۸ ↑
  • – علیرضا، یزدانیان، مطالعه تطبیقی طرح قاعده مسئولیّت مدنی ناشی از عمل غیر در حقوق ایران و فرانسه، فصلنامه حقوق، مجله دانشکده حقوق و علوم سیاسی، دوره۴۲، شماره۴، زمستان۱۳۹۱، ص۲۵۰ ↑
  • – پیشین، ص۲۵۴ ↑
  • – محمد غلامعلی زاده، مسئولیّت مدنی ناشی از وسایل موتوری، موسسه مطالعات و پژوهش های حقوقی شهر دانش، چاپ اول، ۱۳۹۲، ص۲۷۷ ↑
  • – ناصر، کاتوزیان، الزام های خارج از قرارداد – مسئولیّت مدنی جلد دوم، ص۴۴ ↑
  • – ناصر، کاتوزیان، الزام های خارج از قرارداد- مسئولیّت مدنی جلد اول، ص۴۹۴ ↑
  • – ناصر، کاتوزیان، الزام های خارج از قرارداد- مسئولیّت مدنی جلد اول، صص۴۹۳و۴۹۴ ↑
  • -ناصر، کاتوزیان، وقایع حقوقی، تهران، نشریلد،۱۳۷۴، ص۴۰۴ ↑
  • – سیدمرتضی، قاسم زاده، مبانی مسئولیّت مدنی، چاپ چهارم، تهران، نشر میزان، ۱۳۸۵، ص۴۱۵ ↑
  • – ناصر، کاتوزیان، مبانی حقوق عمومی، چاپ اول، نشر میزان، ۱۳۸۳، ص۳۶۰ ↑
  • ۲-محمد، غلامعلی زاده، منبع پیشین، ص۲۴۸ ↑
  • – ناصر، کاتوزیان، الزامهای خارج از قرارداد-مسئولیّت مدنی جلد اول، ص۴۸۴ ↑
  • – مشتاق، زرگوش، مسئولیّت مدنی دولت، جلد دوم، چاپ اول، نشر میزان، تهران، ۱۳۸۹، صص۳۹ و۴۰ ↑
  • -سیدمحمد، هاشمی، حقوق اساسی جمهوری اسلامی ایران، چاپ پنچم، نشر دادگستر، تهران، ۱۳۸۰، ص۱۹۵ ↑
  • – قاسم، شعبانی، حقوق اساسی و ساختارحکومت جمهوری اسلامی ایران، چاپ پانزدهم، انتشارات اطلاعات، تهران، ۱۳۸۳، ص۵۵۳ ↑
  • – state ↑
  • – محمد معین- فرهنگ فارسی معین یک جلدی- نشر اشجع- چاپ سوم- بهار ۱۳۷۸- ص ۵۵۳ ↑
  • – ابولفضل، قاضی شریعت پناهی، بایسته های حقوق اساسی، نشردادگستر، ۱۳۸۲، ص ۵۳ ↑
  • – منوچهر، طباطبایی موتمنی، ص۱۵ ↑
  • – عبدالحمید ابوالحمد، پیرامون یک رأی وحدت رویه و مساله شخصیت حقوقی دولت، نشریه دانشکده حقوق وعلوم سیاسی دانشگاه تهران، ش ۲۵، ص۲۰ ↑
  • – ناصر، کاتوزیان، مبانی حقوق عمومی، ص۴۱ ↑
  • – عبدالحمید، ابوالحمدحقوق اداری، تهران، انتشارات توس، چاپ چهارم، ۱۳۷۰، ص۵۸۶ ↑
  • -بیژن، عباسی، مقاله ماهیت دولت، نشریه ی حقوق اساسی، سال ششم، تابستان ۸۸ ، شماره ۱۱، ص ۵۵ ↑
  • -ناصر، کاتوزیان، مبانی حقوق عمومی، ص۲۲۳ ↑
  • – غمامی، مجید، مسئولیّت مدنی دولت، چاپ اول، نشردادگستر، تهران، ۱۳۷۶، ص۶ ↑
  • – علی رضا، یزدانیان، پیشین، ص۱۱۹ ↑
  • – خدیجه، کریمی، مسئولیّت مدنی توأم با تقصیردولت، پایگاه نشرمقالات حقوقی حق گستر، ص۲ ↑
  • – آرش، استوارسنگری/محمد، امامی، حقوق اداری جلداول، نشر میزان، تهران، ۱۳۸۶، ص۳۵۰-۳۴۹ ↑
  • – خدیجه، کریمی، منبع پیشین، ص۳ ↑
  • -مصطفی، محقق داماد، قواعد فقه چاپ دوم، ، مرکز نشر علوم اسلامی، تهران، ۱۳۸۰، ص۱۷۰ ↑
  • -مشتاق، زرگوش، مسئولیّت مدنی دولت، جلددوم، ص۳۷ ↑
  • – پیشین صص۵۰، ۴۹ ↑
  • – غمامی، مجید، منبع پیشین، ص۴۳ ↑
  • – مشتاق، زرگوش، مسئولیت مدنی دولت، قواعد عمومی، جلد دوم، صص۳۶و۵۱ ↑

 

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[دوشنبه 1399-12-18] [ 08:58:00 ب.ظ ]




­ای بر ثبات مالی، مجله روند، شماره ۴۵٫

واعظی محمود (۱۳۸۸)، بحران اقتصادی جهان: زمینه ها، ابعاد و پیامدها، روابط خارجی، شماره ۱، ۱۵۵-۱۸۵٫

عکس مرتبط با اقتصاد

Akhtaruzzaman. M and Tofayel. A, (2011), “The Global Financial Crisis and Bangladesh; Effects and Possible Policy Responses”, Journal of Business Studies , vol.11,No.1.

Anderson, Michael A and Michael J. Ferrantino and Kurt C. Schaefer, 2004, Monte Carlos Appraisals of Gravity Model Specifications, International Trade Commission, No. 05-A.

Bergstrand, J. (1985), The Gravity Equation in International Trade: Some Micoeconomic Foundations and Empirical Evidence, The Review of Economics and Statistics, 67,pp,474-481.

Bernanke, Ben S and prew (1983), Nonmonetary Effects of the Financial Crisis in the Propagation of the Great Depression, the American Economic Review, vol.73, 257-276.

Brave, Scott and R. Andrew Butters (2011), Monitoring Financial Stability: A Financial Conditions index approach, Economic Perspectives.vol 35.No1.

Bobirca, A. (2007), Assessing the International Competitiveness of Tourism Services trade, Romanian Economic journal. No.23.

Chor, Davin and Kalina Manova, (2012), Off the Cliff and Back? Credit Conditions and International Trade during the Global Financial Crisis, NBER Working Paper No. 16174.

Deloitte, (2009), Medical tourism:Update and implications, the Deloitte Center for Health Solutions.

Drutu, M. (2011), The Effects of Economic Crisis on Tourism, European integration- Realities and Perspectives,462-469.

Egger, P.(2000), A Note on the proper Econometric Specification of the Gravity Equation, Economice Letter, No.66,pp.25-31.

Eichengreen, Barry and Andrew Rose(1999), Contagious Currency Crises: Channels of conveyance. In changes in exchange rates in rapidly developing countries: theory, practice, and policy issues, Edited by Takatoshi Ito and Anne Krueger. Chicago: University of Chicago Press. 29-50.

Eichengreen, Barry and Douglas A. Lrwin(1996), The Role of History in Bilateral Trade Flows, NBER Working Paper, 5565, National Bureau of Economic Research, Inc.

Enderes, E, (2003), Applied Econometrics, Third Edition. New York :McGraw Hill Co.

Forbes, Kristin(2000), The Asian Flu and Russian Virus: Firm Level Evidence on How Crises are Transmitted Internationaly, NBER Working Paper No.7807.

Fukunari, K. & Hyun-Hoon, L. (2006), The Gravity Equation in International Trade in Services, Review of World Economic.vol.142(1)

Gerber,Ch.(2002), International economics, Adison Westly, pp,263-288.

Glick, Reuven & Anderew Rose (1999), Contagion and Trade: Why are Currency Crises Regional?, Journal of international Mony and Finance 18,603-617.

Goldfajn, Ilan and Taimur Baig (1998), Financial Market Contagion in the Asian Crisis, IMF Working Paper. No.155.

Hark N, Harris and Laszlo Matyas, 1998, The Econometrics of Gravity Models,Melbourne Institute Working Paper, No. 5/98.

Hatzius, J., P.Hooper, F. Mishkin, K. L. Schoenholtz, and M.W.Watson,(2010), Financial conditions indexes: A fresh look after the financial crisis”. University of Chicago Booth Scholof Business, Initiative on Global Markets.

Hanafiah, Mohd Hafiz Mohd & Mohd Fauzi Mohd Harun &  Mohd Raziff Jamaluddi, (2010), Bilateral Trade and Tourism Demand, World Applied Sciences, vol.10, 110-114.

Haveman.J. &Humels.D.(2002), Alternotive volume of trade; The Gravity Equation and the Extent of Specialization, Canadian Journal of Economics. vol.37. 199-218.

Hlabane, Bheki (2012), Sociology of Sports Mega Events: A Tourism Perspective, The International Journal of Sport and Society, vol.1,  pp.105-116.

IMF (2008), Directtion of Trade Statistics Yearbook, New York, International Monetary Fund.

Hsiao, Cheng (1986), Analysis of Panel Data, New York,Cambridge University Press.

Hummels, David & Dana Rapoport & Kei-Mu Yi, 1998, Vertical specialization and the changing nature of world trade, Economic Policy Review, vol.4, 79-99.

IMF (2009), Yearbook, International Monetary Fund.

Jason LaCorbiniere, Xiomara Archibald and Wiston Moore(2008), Analysis of Tourism Competitiveness in The Caribbean: A Gravity Model Approach, Central Bank of Barbados.

Kaminsky, G.L.& Reinhart, C.M.(1996), The twin crisis: the cause of banking and balanced of payment problems, American economic reviw, June,473-500.

Kaminsky, Graciela (1998), Leading Indicators of Currency Crises, International Monetary Fund.Vol.45, No 1.

Kapiki, T. (2011), The Impact of Economic Crisis on Tourism and Hospitality: Results From a Study in Greece, central European review of economics and finance. vol.1.No 2.

Khadaroo. J, Seetanah. B,(2008), The Role of Transport Infrastructure in International Tourism Development: A Gravity Model Approach, Tourism Management.No. 29.

Kimura. f, Lee. Hyun-Hoon(2004), The Gravity Equation in International Trade in Services, European Trade Study Group Conference.

Kindleberger C.P. and R. Aliber, (2005), Manias, Panics, and Crashes: A History of Financial Crises, 5th ed. Wiley, ISBN 0471467146.

Koren, M. (2003) . “Financial Globalization”. Portfolio Diversification and the Pattern of International Trade. IMF. Working Paper.

Krugman, Paul(1979), A Model of balance of payments crises, Journal of money, credit and banking 11,311-325.

Kulendran, N., & Wilson, K. (2000), Is there a relationship between international trade and international travel?, Applied Economics, 32, 1001–۱۰۰۹٫

Laeven, L. and F. Valencia, (2008), “Systemic Banking Crises: a New Database,” International Monetary Fund, Working Paper No. 08/224.

Lim, L.K.(2005), A Dollar or Yen Currency Union in East Asia, Mathematics and Computers in Simulation, Elsevier Publisher.

Masson, Paul(1998), contagion: Monsoonal Effects, Spillovers, and Jumps Between Multiple Equilibria. International monetary Fund Working paper No.WP/98/142.

Matyas, Laszlo and Harris Mark (1998), The Econometrics of Gravity Models, Melbourne Institute Working Paper No. 5/98.

Mazilu, M. (2010), The Romanian Tourism During The Economic Crisis- Where to?, the WSEAS International Conference on Economy and Management Transformation, vol1

Meng, x., Siriwardana, M.(2010), The Impact of The 2008 World Financial Crisis on Tourism and The Singapore Economy and Policy Responses: A CGE Analysis, International journal of Trade, economics and finance, vol,1, 1, june,2010

Müller, Felix & Rudolf de Groot & Louise Willemen, (2010), Ecosystem Services at the Landscape Scale: the Need for Integrative Approaches, the International Association for Landscape Ecology.

Ritchie, Brent & Carlos Mario Amaya Molinar & Douglas C, (2009), Impacts of the World Recession and Economic Crisis on Tourism: North America, Travel Research, vol.1, 39-45.

Shan, J., & Wilson, K. (2001), Causality between trade and tourism:Empirical evidence from China, Applied Economics Letter, 8, 279–۲۸۳٫

Song, Haiyan, Lin, Shanshan (۲۰۱۰), Impacts of the financial and economic crisis on tourism in Asia,  travel research,  Vol. 49, p. 16-30.

UNCTAD & JETRO.2010, International Trade after the Economic Crisis: Challenges and New Opportunities, UNITED Nations Publication,2.

UNCTAD,1989, Services and Development Potential: The Indian, Context New York:UN Pub, p.47.

United Nations, 2010, International Trade Aft er the Economic Crisis: Challenges and New Opportunities, UNITED NATIONS PUBLICATION.

UNWTO: 2013,World Tourism Barometer, vol.11.

UNWTO: 2013, Methodological Notes to the Tourism Statistics Database.

UNWTO: 2012, World Tourism Barometer.

UNWTO: 2012, Annual Report.

UNWTO: 2011, Annual Report.

UNWTO: 2011, Annual Report: A year of recovery.

UNWTO: 2011, An analysis of the effects of the global economic crisis on the employment of poor and vulnerable groups in the tourism sector.

UNWTO: 2011, Exploring the Full Economic Impact of Tourism for Policy Makig.

UNWTO: 2010, Positioning Tourism in Economic Policy: Evidence and Some Proposals.

VISION 1404: iran 1404 vision.

Wall, Howard J. (2000), Gravity Model Specification & the Effect of the Canada-U.SBorder, Federal Reserve Bank of ST. Louis.

Walsh, Keith, 2006, Trade in Services: Does Gravity Hold?A Gravity Model Approach to Estimating Barriers to Services Trade, Department of Economics & Institute for International Integration Studies, Trinity College, Dublin.

WEF: World Economic Forum. 2011.

World Development Indicator: World BNK, 2011.

WTTC:World Travel and Tourism Council, Travel & Tourism Economic Impact : World.

WTTC:World Travel and Tourism Council, Travel & Tourism Economic Impact : Iran.

WTO: Wolrd Trade Organization: 2012.

WTO, 2012, Yearbook of tourism statistics,Middle East.

Yane, Haruka, 2013, Prospects for Trade Intermediates and Trade in Services: What Does the Gravity Model of bilateral Trade Tell Us?, OSIPP Discussion Paper.

Zarzoso, Martínez, Inmaculada and Celestino Suárez Burguet (2000), The Determinants of Trade Performance Influence of R&D on Export Flows, Applied Economics 32, 1939-946. Warwick,UK.

Zamani, Zahra and Mohammad Vaez Barzani, 2009, Effect of Global Financial Crisis on International Trade in Developed and Developing Countries, International Economic Studies, Vol. 40, No. 1.

Zihui Ma & Leonard K. Cheng (2003), The Effects of financial crises on international trade, national bureau of economic research,No. 10172.

Shan & Wilson ↑

Kulendran & Wilson ↑

Financial Crisis ↑

. Paper Wealth

ثروت کاغذی اشاره به ثروت هایی دارد که بر اساس ارزش پولی، اندازه گیری می شوند (اشاره به قیمت پولی دارایی ها دارد) و نشان می دهد که برای یک دارایی، چقدر پول باید پرداخت شود. ثروت کاغذی در مقابل ثروت حقیقی (Real Wealth) به کار می رود که برای دارایی های فیزیکی واقعی به کار می رود. ↑

جهت دانلود متن کامل این پایان نامه به سایت jemo.ir مراجعه نمایید.

 

. Banking Panic ↑

. Stock Market Crashes ↑

. Sovereign Default ↑

. Kindlebeger and Aliber ↑

. Leven and Valencia ↑

Trade in Services ↑

WTO: World Trade Organization ↑

Gravity Model ↑

Kimura & Lee ↑

Tourism ↑

Japan Industry Standard ↑

Bureau of Indian Standards ↑

Müller ↑

UNCTAD: United Nations Conference on Trade and Development ↑

Work tele ↑

Otava ↑

OECD ↑

Hechscher. ↑

Ohlin. ↑

Linder ↑

Gerber ↑

Krugman ↑

Davin Chor & Kalina Manova ↑

Eichengreen& Rose ↑

Glick & Rose ↑

Forbes ↑

Goldfajn ↑

Masson ↑

Travel & Tourism ↑

Haiyan song & Shanshan lin ↑

WEF: World Economic Forum ↑

جلسات، مشوق ها، همایش ها و نمایشگاه ها ↑

Recovery ↑

March & May ↑

the Deloitte Center for Health Solutions ↑

Hlabane ↑

World Football Cup hosted by Africa ↑

Akhtaruzzaman, Tofyal Ahmed ↑

Mazilu ↑

Euro-zone ↑

Hanafiah ↑

Ritchie Brent, carlos Mario Amaya Molinar and Douglas ↑

Bobirca ↑

Walsh ↑

Zihui Ma & Leonard K.Cheng ↑

Bernanke ↑

H.Cary ↑

wall ↑

Tinbergen ↑

Poyhonen ↑

Hummels ↑

Echengreen & Irwin ↑

Harris and Matyas ↑

Zarzoso & Lehmann ↑

Walsh ↑

Yane ↑

Kimura ↑

۱ Defult Risk ↑

۲ Financial conditions index ↑

Hatzius ↑

۴ Financial Price Measures ↑

۵ Equity Capital ↑

Kaminsky Graciela ↑

Brave Scott ↑

Federal Reserve Bank of Chicago ↑

Prew ↑

Egger ↑

World Bank: http://data.worldbank.org/indicator ↑

United Nations Service Trade: http://unstats.un.org/unsd/servicetrade/default.aspx ↑

FRBC: https://www.chicagofed.org/webpages/research/data/nfci/background.cfm ↑

اقتصاد صنعت T&T نسبت به صنعت T&T دامنه ای وسیع تر دارد. اقتصاد این صنعت شامل تمامی صنایع مرتبط چه به صورت مستقیم و چه به صورت غیر مستقیم می شود در صورتی که صنعت T&T تنها مربوط به روابط تجاری، مشاغل و سایر موضوعاتی است که مستقیما در ارتباط با گردشگری و مسافرت است. ↑

 تصویر درباره گردشگری

pooling ↑

K تعداد متغیرهای توضیحی، N تعداد واحدهای انفرادی، T تعداد دوره های زمانی و NT تعداد مشاهدات است. ↑

Hausman Tast ↑

Hsiao ↑

Enderes ↑

کشور مبدا j است. ↑

Two Way Panel Data ↑

One Way Panel Data ↑

Egger ↑

Least Squares Dummy Variable(LSDV). ↑

Shan & Wilson ↑

Kulendran & Wilson ↑

Financial Crisis ↑

. Paper Wealth

ثروت کاغذی اشاره به ثروت هایی دارد که بر اساس ارزش پولی، اندازه گیری می شوند (اشاره به قیمت پولی دارایی ها دارد) و نشان می دهد که برای یک دارایی، چقدر پول باید پرداخت شود. ثروت کاغذی در مقابل ثروت حقیقی (Real Wealth) به کار می رود که برای دارایی های فیزیکی واقعی به کار می رود. ↑

. Banking Panic ↑

. Stock Market Crashes ↑

. Sovereign Default ↑

. Kindlebeger and Aliber ↑

. Leven and Valencia ↑

Trade in Services ↑

WTO: World Trade Organization ↑

Gravity Model ↑

Kimura & Lee ↑

Tourism ↑

Japan Industry Standard ↑

Bureau of Indian Standards ↑

Müller ↑

UNCTAD: United Nations Conference on Trade and Development ↑

Work tele ↑

Otava ↑

OECD ↑

Hechscher. ↑

Ohlin. ↑

Linder ↑

Gerber ↑

Krugman ↑

Davin Chor & Kalina Manova ↑

Eichengreen& Rose ↑

Glick & Rose ↑

Forbes ↑

Goldfajn ↑

Masson ↑

Travel & Tourism ↑

Haiyan song & Shanshan lin ↑

WEF: World Economic Forum ↑

جلسات، مشوق ها، همایش ها و نمایشگاه ها ↑

Recovery ↑

March & May ↑

the Deloitte Center for Health Solutions ↑

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 08:58:00 ب.ظ ]




۵٫در جرایم مهم مانند شرارت و جرایم منافی عفت مانند تجاوز به عنف و جرایم علیه امنیت نظیر آدم ربایی و سرقت مسلحانه ایراد ضرب و جرح بیشتر اتفاق می افتد.
۶٫برخورد با متهمان سابقه دار تندتر و خشن تر از سایر متهمان است. ضرب و جرح ها بیشتر متوجه همین طیف از جامعه است.
۷٫هنگام مقاومت، تعرض، توهین و فحاشی از سوی متهمان، برخوردها خشن تر و پرخاشگرانه تر است.
۸٫بیشتر پرونده های ضرب و جرح کارکنان به دو علت منتج به نتیجه نمی شود یا با گذشت شاکی پرونده مختومه می گردد یا شاکی توانایی اثبات دعوی را ندارد.
۹٫ضاربان سازمانی، افراد سابقه دار و پرونده دار حداقل در جرم ضرب و جرح نیستند. این بدان معنا نیست که ضاربان برای نخستین بار مرتکب ضرب و جرح می شوند؛ بلکه به این مفهوم است که سابقه و پرونده ای از آنان انعکاس نیافته است.
۱۰٫تحریک احساسات مأمور از سوی متهمان هتاک و فحاش نیز سهمی در ارتکاب جرم ضرب و جرح دارد.
۱۱٫ تحت تأثیر قرارگرفتن کارکنان در برابر آسیب های وارد شده بر قربانیان و بزه دیدگان (مثلاً در جرایم جنایی و ناموسی) وزنی در اعمال رفتار خشونت آمیز دارد.
۱۲٫برخی کارکنان ضرب و جرح را آسان ترین و سریع ترین راه برای اخذ اقرار می دانند.
۱۳٫ضعف باورهای اعتقادی را در موضوع ضرب و جرح نمی توان نادیده گرفت.
۱۴٫فقدان الگوها و استانداردهای رفتاری از دیگر متغیرهای تأثیرگذار در مسئله است.
۱۵٫عوامل تحت نظرگاه ها، مأموران بدرقه، مأموران پیشگیری، افسران پرونده، بازجویان و مسئولان تجسس بیش از سایر کارکنان در معرض آسیب پذیری و ارتکاب ضرب و جرح هستند.
۱۶٫ضرب و جرح بعد از وقت اداری و هنگام شب در محل بازداشت گاه ها بیشتر صورت می گیرد.
۱۷٫ضرب و جرح با مشت و لگد بیش از سایر اقسام زدن (با باتوم، چوب، کابل، شلنگ، دستبند قپانی و …)واقع می شود.
۱۸٫سوء استفاده از شغل و قدرت سازمان از دیگر متغیرهای تأثیرگذار در ضرب و جرح است.
۱۹٫ضرب و جرح از سوی کارکنانی که اختلالات اضطرابی (مانند استرس و وسواس)، اختلالات عاطفی (مانند افسردگی) و اختلالات روان تنی (روحی و جسمی) دارند بیشتر مشاهده شده است.
۲۰٫علاوه بر ضرب و جرح سایر بدرفتاری ها نظیر اهانت به خانواده متهم، اجازه ندادن برای ملاقات، ندادن غذا و… نیز صورت می گیرد.

برای دانلود متن کامل پایان نامه به سایت tinoz.ir مراجعه کنید.

نتیجه تصویری برای موضوع افسردگی

سه راهبرد پیشنهادای مواجهه با کارکنان خشن

۱٫اقدام در جهت پراکنده سازی؛
۲٫پیشگیری از طریق ارجاع کارکنان به مشاور؛
۳٫در صورت اقتضا اعمال انضباط.
۱٫پراکنده سازی
فرماندهان و مدیران باید از طریق آموزش آماده باشند تا تعارضات را مدیریت کنند و موقعیت های بالقوه خطرناک خشونت را کاهش دهند. راهکارهایی که برای کاهش این چنین شرایطی استفاده می شود عبارت اند از:
الف.در پیدا کردن راه حل عجله نکنید، کارکنان را تشویق کنید تا از راه کلام، خود را خالی کنند. از قطع کردن کلام آنان خودداری کنید و از مهارت های شنیداری فعال استفاده نمایید.
ب.به دقت گوش کنید، گوش دادن فعالانه را با گفتن دوبارۀ آن چه گفته شد به زبان خود برای توضیح بیشتر تمرین و تصدیق کنید که حرف او را متوجه می شوید . با جدیت به حرف های او گوش بدهید و هرگز به حرف های او نخندید و او را دست کم نگیرید.
ج.وقتی با کارکنان احساساتی مواجه هستید ابتدا روی احساسات آنان کار کنید؛ سپس به حل مشکل بپردازید، با صحبت کردن با لحن نرم و تن صدایی نرمال، او را به انجام همین کار تشویق کنید و با این کار آرامش را برقرارسازید. او را تشویق کنید که مشکل را توضیح بدهد و فقط هنگامی دوباره مداخله کنید که او دوباره احساساتی شده است.
د.وقتی مسئله احساسات رفع شد، به مشکل بپردازید و هنگامی که متوجه مشکل شدید راجع به آن صحبت کنید. اگر رفتار کارکنان عواقبی در پی دارد، آن را توضیح بدهید؛ ولی از آن برای تهدید استفاده نکنید.
ر.مسئله را از دید یک مدیر و فرمانده توضیح دهید و راجع به راه حل این مسئله با سایرکارکنان هم فکری کنید. همیشه صادق باشید، تکرار کنید که مشکل چیست و چه چیزی آن را حل می کند، به طوری که طرفین راضی باشند. در صورت امکان توافقنامه ای (نه تعهدنامه) بنویسید و سپس راه حل توافق شده را تکرار و کارکنان را از اقداماتی که باید انجام دهند مطلع کنید و در پایان از کارکنان به علت اینکه مشکل را خود برطرف کرده اند تشکر نمایید.
ز.از تمامی اتفاقات رخ داده با ذکر تاریخ و نام افرادی که شاهد حادثه یا درگیر آن بوده اند، فهرست برداری و از یادداشت ها در مکان مناسبی نگهداری کنید.
۲٫ ارجاع کارکنان به مشاور
اگر فرمانده و مدیر هنگام آرام سازی شرایط متوجه شود که کارکنان از خود علائم خطر بروز می دهند که نشان دهندۀ ناتوانی در کنارآمدن با مشکل است، مراجعه به مشاور ضروری است. بسیاری از سازمان ها در این هنگام راهبرد خاص خود را دارند و مسئولان پیشگیری از خشونت، باید توصیه کنند که مدیران، راهبرد سازمان را در این زمینه دنبال کنند. در هر صورت عمل مشاوره باید هنگامی که خطر خشونت شناسایی شد صورت بگیرد. مدیران باید با خط مشی های سازمان در مورد ارجاع کارکنان، آشنایی داشته باشند و متناسب با نظر کارشناسی مشاوران، با کارکنان رفتار نمایند.
۳٫اعمال انضباط
اگر بعد از مرحلۀ پراکنده سازی در بررسی مجدد مشخص شد که یکی از کارکنان باید به دلیل رفتارخود تنبیه شود، باید این تنبیه منصفانه و قاطعانه باشد. بعد از قرائت مجازات، جلسه را با یادداشتی مثبت تمام کنید. در صورت اخراج کارکنان خاطی، این کار را اوایل هفته کاری انجام دهید تا بتوانند حق و حقوق خود را دریافت کنند. هنگامی که تصمیم به اخراج گرفته شد زمینه انجام تمامی کارهای اداری او را فراهم آورید.
کلیۀ کارکنان اخراجی باید فوراً برای برداشتن لوازم خود همراهی و سپس به خارج از ساختمان هدایت شوند؛ همچنین همۀ کارکنان اخراجی که نیاز به بازگشت به این مکان را دارند، باید وقت ملاقات بگیرند . بهانه های کارکنان سابق برای بازگشت به این مکان نباید پذیرفته شود. البته همۀ اعمال انضباط ها با اخراج کارکنان همراه نیست؛ بلکه در بیشتر مواقع لازم است تنبیه سبک تری اعمال شود. نکتۀ مهم در مقابله این است که اصل برخورد به اضافۀ « قطعیّت» و «حتمیّت» رعایت شود یعنی «دینامیک جنایی» سرعت اعمال مجازات اجرا گردد. اثر چنین واکنشی حتی اگر منجر به برخورد سبک شود، بیشتر از اثر واکنشی است که دیرتر انجام می گیرد. ضمناً آگاه سازی و توجیه فرد از عواقب ضرب و جرح و غیرقانونی و غیرشرعی بودن آن بسیار مهم است.

۵توصیه های علمی و عملی برای مهار خشونت خود

برای کنترل پرخاشگری و پیشگیری از ضرب و جرح لازم است هم به توصیه های علمی و نظری توجه داشت و هم به توصیه های عملی و اجرایی همت گماشت. توصیه های زیر از آن جمله اند:
۱٫به اعضای خانواده یا زیردستان آموزش دهید که مسائل و مشکلات خود را فوراً با شما در جریان بگذارند و از انباشته کردن آنها خودداری کنند . این نکته را هرکس باید در ارتباطات طولی خود رعایت کند و نباید تصور شود که مدیر عالی و میانی از آن بی نیاز است. بهتر است هر از چندگاهی با خانواده، همکاران و اطرافیان خود قدری صحبت کنید، همچنین اجازه دهید کسانی که با شما در ارتباط هستند آزادانه و با هر زبانی که تمایل دارند مسائل و مشکلات خود را بیان نمایند. در این گونه موارد از به کار بردن جملاتی مانند «اصل مطلب را بگو»، «خلاصه و مختصر بیان کن»، «متوجه شدم چه می خواهی بگویی» و نظایر این ها بپرهیزید.
۲٫باور داشته باشید که همۀ خواستنی ها ممکن است دست یافتنی نباشد و واقعیت های حاکم بر خویش و محیط زندگی را بپذیرید.
۳٫ همیشه شرایط اجتماعی ممکن است وفق مراد شما نباشد؛ لذا آمادگی لازم برای مواجهه با چنین شرایطی را داشته باشید.
۴٫داشته های خود را دوست بدارید و از آن لذت ببرید.
۵٫ناکامی را پایان راه ندانید؛ بلکه پله ای برای تلاش و شکیبایی بیشتر و نیل به هدف بدانید.
۶٫عامل ناکامی خود را به درستی شناسایی و برای رفع آن چاره اندیشی کنید.
۷٫باور داشته باشید که فقط با آرامش و تأمل می توان به راه حل منطقی و معقول مشکلات، رسید و مطمئن باشید در هنگام عصبانیت و پرخاشگری فعالیت عادی مغز نیز مختل می شود.
۸٫به سرعت موقعیتی را که در آن عصبانی شده اید ترک کنید و هرگز تصور نکنید که همیشه حق با شماست.
۹٫همیشه تجربیات و پیامد رفتارهای پرخاشگرانۀ خود را به یاد داشته باشید و نتایج آن را ارزیابی کنید.
۱۰٫اعتماد به نفس خود را از دست ندهید و همیشه امیدوار باشید.
۱۱٫عوامل نامقبولی که بیدارکننده، تقویت کننده و تحریک کننده خشونت هستند، از میان بردارید یا تخفیف دهید.

 تصویر درباره جامعه شناسی و علوم اجتماعی

توصیه های علمی و عملی برای مهار خشونت دیگران

 

۱٫ از خودتان دفاع نکنید، وقتی با فردی روبه رو شدید که به شدت خشمگین است، توهین می کند، اشیا را پرت می کند، فریاد می کشد و قصد حمله به شما دارد بهترین راه ترک موقعیت است.

۲٫مرزها را مشخص کنید، وقتی با فردی روبه رو می شوید که بسیار خشمگین است؛ اما خطرناک به نظر نمی رسد، می توانید مرحله ای و به کمک تکنیک آرام سازی در موقعیت حضور داشته باشید و با او مقابله کنید.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 08:57:00 ب.ظ ]




-تکرار «چشم» در سطر نهم و دهم، تکرار پایانی و تکرار آن در سطر دهم و یازدهم، تکرار پایانی و آغازین است.
نفس، کز گرمگاه سینه می آید برون، ابری شود تاریک
چو دیوار ایستد در پیش چشمانت
نفس کاینست، پس دیگر چه داری چشم
ز چشم دوستان دور یا نزدیک؟
-تکرار عبارت «منم من» در آغاز سطرهای شانزدهم، هفدهم و هجدهم، تکرار آغازین به شمار می آید.
منم من، میهمان هر شبت، لولی وش مغموم
منم من، سنگ تیپا خورده ی رنجور
منم دشنام پست آفرینش، نغمه ناجور
تکرار عبارت «نه از» و «بیرنگ» در سطر نوزدهم، تکرار فعل «بگشای» در سطر بیستم و تکرار «نیست» در سطر بیست و دوم همه در چارچوب توازن واژگانی است.
نه از رومم، نه از زنگم، همان بی رنگ بیرنگم.
بیا بگشای در، بگشای، دلتنگم
… تگرگی نیست، مرگی نیست.
در همین سطر نوزدهم، عبارت «رومم، زنگم، بیرنگم» و در سطر بیست و دوم عبارت «تگرگی و مرگی» گونه ای قافیه درونی هستند. از میان دیگر نسبت ها و تناظرهایی که میان واژه ها و اجزای شعر وجود دارد، به نمونه های زیر می توان اشاره کرد:
در سطر دوازدهم، «مسیحا و ترسا» مراعات النظیر دارند؛ «پیر و پیرهن» نیز گونه ای جناس می سازند.
مسیحای جوانمرد من! ای ترسای پیر و پیرهن چرکین!
-«جوانمرد» در سطر دوازدهم با «ناجوانمردانه» در سطر سیزدهم نسبت برقرار می کند.
مسیحای جوانمرد من! ای ترسای پیر و پیرهن چرکین!
هوا بس ناجوانمردانه سرد است… آی…
-«پیش» در سطر نهم و «پس» در سطر دهم، گونه ای مراعات النظیر و تضاد پدید می آورند.
… چو دیوار ایستد در پیش چشمانت
نفس کاینست، پس دیگر چه داری چشم …
-قرار گیری «میهمان و میزبان» در کنار یکدیگر، در سطر بیست و یکم هم مراعات النظیر است.
حریفا! میزبانا! میهمان سال و ماهت پشت در چون موج می لرزد.
-در سطر سی و یکی، «چراغ و شب» با یکدیگر، و «شب و روز» هم با یکدیگر نسبت برقرار می کنند.
حریفا! رو چراغ باده را بفروز، شب با روز یکسان است.
-در سطر سی و ششم و سی و هفتم نیز، «زمین و آسمان» با هم و «مهر و ماه» با یکدیگر تناسب دارند.
زمین دلمرده، سقف آسمان کوتاه،
غبار آلود مهر و ماه.
زبان شعر اخوان:
۱-گونه های فراهنجاری
۲-گونه های قاعده افزایی
مطالعه ی زبان شناختی شعر اخوان
در این بخش، از گونه های هنجار گریزی و قاعده افزایی سخن می گوییم و در هر مورد به نمونه هایی از شعر اخوان اشاره می کنیم.
گونه های فرا هنجاری
فرا هنجار گریزی از قواعد زبان است؛ فراتر رفتن از شکل معمول و متداول زبانی است که کاربرد روزمره دارد. این گریز به شیوه های گوناگونی آنجام می شود که به یکایک آن ها خواهیم پرداخت.

  1. فراهنجاری واژگانی ۲٫ فراهنجاری آوایی ۳٫ فراهنجاری معنایی ۴٫ فراهنجاری دستوری
  2. فراهنجاری نوشتاری ۶٫ فراهنجاری گویشی ۷٫ فراهنجاری سبکی ۸٫ فراهنجاری زمان

۱- فراهنجاری واژگانی
در این شیوه، شاعر از واژه های موجود در زبان هنجار فراتر می رود و با گریز از قواعد، واژه های نو و ترکیبات جدیدی می سازد و به کار می گیرد.
«با آنکه شب شهر را دیر گاهی است.
با ابرها و «نفَسد و دهایش»
تاریک و سرد و مه آلود کرده است…» (اخوان ثالث، از این اوستا، ۱۳۷۹: ۱۸۱).
چنان که در نمونه بالا دیده می شود، در زبان هنجار عبارت «نفسد» وجود ندارد؛ و اخوان با ساخت آن از قواعد زبانی موجود گریز زده است.
«نهان شد جاودان در خاک و خاموشی
(پریشا دخت) شعر آدمیزادان» (اخوان ثالث، در حیاط کوچک پاییز، ۱۳۷۹: ۲۹۱).
شاعر در این شعر- که بخشی از مرثیه ست که در سوگ فروغ سروده- او را «پری+ شاه+ دخت» نامیده. این واژه نیز پیش از این در زبان وجود نداشته و ساخته اخوان است.
در فراهنجاری واژگانی، گاه یک عنصر به جای عنصر دیگر به کار می رود، به گونه ای که همان نقش را داراست و در ساخت و معنای کلام تغییری پدید نمی آورد.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 08:56:00 ب.ظ ]




تعیین محدوده مکانی و مقیاس آن و همچنین دوره و گامهای زمانی برای بررسی مسأله الزامی است و البته باید با دقت مناسب انجام شود. واحدهای مکانی از تقاطع واحدهای هیدرولوژیک، تقسیمات کشوری، واحدهای کاربری زمین، واحدهای مربوط به نوع خاک، واحدهای مربوط به هیدرولوژیک حوضه (سازنده سخت یا آبخوان آبرفتی) ممکن است حاصل گردد. انتخاب دوره زمانی باید با توجه به افق زمانی مسأله که میتوان کوتاه مدت (۱ تا ۵ سال)، میان مدت (۵ تا ۱۵ سال) و بلند مدت (۱۵ تا ۳۰ سال) باشد، صورت میگیرد. گامهای زمانی با توجه به نیاز مسأله، طول افق زمانی و دوره تناوب فرآیندهای طبیعی و انسانی لحاظ شده انتخاب میشود [۲].
۲-۳-۳ تمام فرآیندهای هیدرولوژیکی مهم
متناسب با نوع مسأله، خصوصیات منطقه مطالعاتی و موجودیت اطلاعات و داده ها، نوع فرآیندهایی که از چرخه هیدرولوژیکی باید شبیهسازی شوند، مشخص میشوند. به عنوان مثال با مرور برخی از مطالعات صورت گرفته در این زمینه بدین نتیجه میرسیم که برخی از آنها فرایند بارش-رواناب را در بررسی دخالت نداده و چرخه را از رواناب آغاز نمودهاند؛ یا اینکه برخی حتی اندرکنش بین سفره آب زیرزمینی و جریانات سطحی رودخانه را مدلسازی نکردهاند. در عین حال در بعضی از مطالعات به عکس کل چرخه هیدرولوژیکی لحاظ شده است[۲].
۲-۳-۴ تعیین داده های مورد نیاز و آمادهسازی آنها
داده های مورد نیاز را میتوان در چارچوب کلی زیر دستهبندی نمود[۲].
متغیرهای ورودی به مدل که معمولا به صورت سری زمانی هستند و در طول زمان تغییر میکنند. سیستم بر اساس این ورودیها عکس العمل نشان میدهد که به آن خروجی اطلاق میگردد. برای مثال داده های هواشناختی از قبیل بارش، دما، تبخیر، سرعت باد و رطوبت نسبی. این داده ها ممکن است به صورت سری زمانی یا متوسط گام زمانی (مثلا متوسط ماهانه) تهیه شوند که به روش کار و کیفیت داده ها بستگی دارد. برای مثال در برخی از مطالعات بالا به علت کمبود داده ها، نوع سالها را از جهت وضعیت هیدرولوژیکی به دستههایی از قبیل تر، خشک، معتدل تقسیم نمودند و سپس با داشتن داده های فقط یکسال و با تعریف نسبت موجود بین این سالها داده های هواشناختی و هیدرولوژیکی اولیه مورد نیاز را به مدل میخورانند.

برای دانلود متن کامل پایان نامه به سایت fotka.ir مراجعه نمایید.

 

  1. پارامترهایی که خصوصیات سیستم طبیعی یا مصنوعی را معین میکنند. این کمیتها معمولا به صورت یک مقدار ثابت در طول زمان و یا نهایتا متوسط دوره به کار میروند. برای مثال خصوصیات فیزیکی خاک منطقه.
  2. متغیرهای خروجی مشاهده شده که برای کنترل عملکرد سیستم استفاده میگردد و معمولا به صورت سری زمانی است. برای نمونه میتوان به رواناب رودخانه و یا ارتفاع پیزومتریک در چاه های مشاهداتی اشاره نمود.

نکته مهم در زمینه داده های مورد نیاز آنست که باید در هر واحد مکانی بصورت جداگانه محاسبه گردد.
۲-۳-۵ تشکیل مدل، واسنجی و اعتبار سنجی آن
قبل از تشکیل مدل باید مسائل مدیریتی به شکل گزینه ها یا به عبارت دیگر سناریوهای مدیریتی تبدیل گردد، چون بخشی از سیستم مربوط به همین گزینههای مدیریتی است و بستن سیستم بدون توجه به آنها اشتباه است. پس از بستن سیستم اکنون نوبت تشکیل مدل است. در صورتی که یکی از مدلهای موجود انتخاب شده باشد، این قسمت خیلی وقت گیر نخواهد بود و قسمت اصلی کار مربوط به گام بعدی یعنی واسنجی و اعتبارسنجی مدل است. واسنجی و اعتبارسنجی مدل با توجه به یک سری معیارها انجام میشود که انتخاب معیارهای مناسب از اهمیت ویژهای برخوردار است. معمولا طول دوره واسنجی مدل ۳ تا ۴ برابر اعتبارسنجی است. اعتبار سنجی جهت کنترول عملکرد مدل در پیش بینی مشاهدات انجام میشود و به تبع برای آن باید دوره زمانی متفاوت از واسنجی انتخاب شود[۵].
۲-۳-۶ ارزیابی گزینههای مدیریتی
پس از واسنجی و اعتبارسنجی مدل و حصول نتایج رضایت بخش در این زمینه، مدل پیش رو جهت ارزیابی سناریوها و گزینههای مدیریتی آماده است. ارزیابی سناریوها با توجه به معیارهای عملکرد سیستم انجام میشود و در نهایت گزینه یا گزینه های مناسب انتخاب میگردد. در ادامه به بررسی بیشتر ۵ مدل شبیهسازی در سطح حوضه شناخته شده و معروف با کاربردهای متعدد در سطح بین الملی میپردازد[۲].
۲-۴ مدیریت یکپارچه منابع آب
حرکت برای ایجاد تعادل بین عرضه و تقاضای آب در شرایط اقلیمی و جغرافیایی متفاوت و نیازهای در حال تحول مناطق مختلف کشور صرفاً با تکاء به بعد مدیریت عرضه و تکیه بر احداث تأسیسات جدید و جنبه­ های سخت افزاری تکنولوژی نمیتواند مشکلات را تخفیف داده یا از عهده آن برآید، حتی در شرایط فعلی، مدیریت توأمان عرضه و تقاضا که در ظاهر متناسب با شرایط تاریخی کشور ما در مدیریت آب میباشد، نیز پاسخگو نخواهد بود. نگرش جامع و فراگیر به مقوله ها و ربط منطقی آنها و توسعه فراگیر آنها به اعتقاد خبرگان و کارشناسان مدیریت آب در دنیا، تنها راه برخورد معقول با مدیریت آب در کشورهاست و این مهم با عنوان مدیریت یکپارچه منابع آب مطرح میگردد.
که مدیریت یکپارچه منابع آب تعریف جدیدی در مدیریت منابع آب محسوب میشود هنوز تعداد زیادی از نمونه های کاربرد این مفهوم در ابعاد بزرگ در جهان مشاهده نمیشود. یکی از اولین نمونه های مدیریت یکپارچه منابع آب تأسیس “اداره دره تنسی” در سال ۱۹۳۳ میباشد که مربوط به کشتیرانی، کنترل سیلاب، تولید برق، کنترول فرسایش، تفریح، بهداشت عمومی و رفاه را یکپارچه سازی نمود و هدف اصلی آن نجات اقتصاد ایالات متحده از بحران اقتصادی آن زمان، از طریق احداث پروژه های بزرگ بود. کارهای انجام شده توسط این نهاد بسیاری از عناطر تعریف مدیریت یکپارچه منابع آب را در بر میگرفت. اصول مدیریت یکپارچه منابع آب در اصول چهارگانه دوبلین (۱۹۹۲) ارائه شده که در این اصول بر محدود بودن منابع آب شیرین، به کار گیری اقدامات همه جانبه در مدیریت منابع آب، هماهنگ نمودن توسعه اقتصادی و اجتماعی و حفظ منابع طبیعی، توسعه و مدیریت منابع آب با بهره گرفتن از اقدامات مشارکتی، افزایش آگاهیهای عمومی، نقش زنان در مدیریت منابع آب، ارزش اقتصادی آب و مدیریت آب به عنوان یک کالای اقتصادی تأکید شده است. مهمترین دیدگاه های مطرح در زمینه مدیریت یکپارچه منابع آب را میتوان در قالب ۶ دیدگاه زیر مطرح نمود[۷]:

 تصویر درباره جامعه شناسی و علوم اجتماعی

  1. دیدگاه برنامه مشارکت جهانی آب

مدیریت یکپارچه منابع آب فرآیندی است که توسعه و مدیریت هماهنگ منابع آب و خاک و سایر منابع وابسته را برای ارتقاع رفاه اجتماعی و اقتصادی در یک روال عادلانه بدون به خطر انداختن پایداری اکوسیستمهای حیاتی ترویج میکند.

عکس مرتبط با اقتصاد

  1. دیدگاه منظر آب جهانی

مدیریت یکپارچه منابع آب فلسفهای که بیان میکند که مقوله آب باید در یک چشم انداز همه جانبه شامل وضعیت طبیعی آن و متعادل نمون نیازهای مختلف کشاورزی، صنعتی و زیست محیطی مدنظر قرار گیرد.

  1. دیدگاه برنامه توسعه سازمان ملل متحد

این برنامه در پایگاه اینترنتی خود تحت عنوان گپ نت که برای ظرفیت سازی در مدیریت آب ایجاد شده است، مدیریت یکپارچه منابع آب را فرایند اصولی برای توسعه پایدار و تخصیص و پایش منابع آب در زمینه های اجتماعی و اقتصادی و زیست محیطی تعریف میکند.

  1. دیدگاه آژانس بین المللی توسعه آمریکا

مدیریت یکپارچه منابع آب را به گردهم آمدن و همکاری حکمران، اجتماعات و ذینفعان جهت انتخاب گزینهای برای نحوه استفاده از منابع آب شیرین و سواحل تعریف میکند.

  1. دیدگاه بانک جهانی

رویکرد یکپارچه منابع آب تضمین مینماید که در مدیریت و توسعه منابع آب، ابعاد اجتماعی، اقتصادی، زیست محیطی و … در نظر گرفته شوند.

  1. دیدگاه کمیته فنی برنامه مشارکت جهانی آب

مدیریت یکپارچه منابع آب برای اعتماد سازی نسبت به کارکرد آب برای پیشبرد اهداف توسعه اقتصادی و اجتماعی کشورها به کار میرود؛ به نحوی که پایداری اکوسیستمهای حیاتی و یا قدرت تولید آتی آنها و تحقیق نیازهای آبی را به مخاطره نیندازد.
۲-۵ انتخاب مدل
پس از انتخاب روش صحیح نوبت به انتخاب مدل میگردد، جهت شبیه سازی مدیریت در سطح حوضه رودخانه همانطور که گفته شد نرمافزارهای متعددی وجود دارند که در اینجا به مقایسه ۷ مورد از آنها که شامل مدلهای WEAP، MIKE BASIN، VENSIM، WRAP، WbalMO، RIBASIM و MODSIM است، خواهیم پرداخت. شایان ذکر است که برای شبیهسازی نیز میتوان مدلی را توسعه داد، لیکن به علت وجود مدلهای شبیهسازی تعمیم یافته در این زمینه و همچنین حجم کاری وسیع توسعه یک مدل جدید توصیه میشود که از آن اجتناب شده و ابتدا بررسی مدلهای موجود پرداخته شود[۲].
شاید بتوان گفت یکی از مهمترین ویژگی این مدلها، چگونگی تخصیص آب از منابع موجود به مصارف و تقاضاها یا به عبارت دیگر روند مدیریت آب میباشد؛ منظور الگوریتمی است که طی آن تخصیص انجام میگیرد. نه اینکه دیگر ویژگیهای از قبیل نحوه مدلسازی هیدرولوژیکی، شیوه مدلسازی کیفیت آب تحلیل سیستم های اطلاعات جغرافیایی و امکانات جانبی و توانایی های دیگر مدل اهمیت نداشته باشد، بلکه رسالت و وظیفه اصلی این مدلها عبارت است از تخصیص منابع به کاربریها و تقاضاهای آن و شیوۀ مورد استفاده برای شبیهسازی این روند پیچیده. البته روش مورد استفاده برای این شبیهسازی ممکن است خیلی ساده باشد ولی باید انعکاسی از فرآیندهای پیچیده موجود در دنیای واقع باشد. بنابراین محوریت با این جزء از مدل است و بقیه اجزاء حتی میتواند از خارج از این مدل (یعنی مدلها و نرمافزارهای دیگر) جهت حل مسائل با آن تلفیق گردند. در یک جمعبندی میتوان گفت نرمافزارهای یاد شده در بالا از الگوریتم بهینهسازی برای شبیهسازی تخصیص آب استفاده مینماید. البته الگوریتمهای آنها در این زمینه متفاوت است.
انتخاب بین مدلهای شبیهسازی نیازمند دو عامل اساسی است:

  1. تجربه عملی در زمینه های مختلف مرتبط با هیدرولوژی و مدیریت منابع آب
  2. درک کامل مسئله پیش رو
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 08:56:00 ب.ظ ]
 
مداحی های محرم